Cinco empresas alicantinas explican cómo tomaron sus decisiones más arriesgadas

Cinco empresas de la provincia de Alicante contaron este miércoles en la capital cómo tomaron decisiones que marcaron su crecimiento. La jornada, titulada «Innovación para transformar las empresas», reunió a más de 80 directivos, gerentes y responsables de equipos. Se enmarca en el programa Tech Leaders, financiado por la Dirección General de Innovación a través de la Conselleria de Industria, Turismo, Innovación y Comercio.

Carmen Berbegal, directora de responsabilidad corporativa de Actiu, explicó cómo la firma pasó de fabricar mobiliario para el hogar a equipar espacios de trabajo, anticipándose a una demanda ligada a la informática. La empresa mantiene la producción en Castalla y compite en mercados internacionales desde allí.

Mario de Felipe, del Grupo ASV, recordó que la compañía abrió un crematorio privado en 1987, cuando la cremación era todavía minoritaria. David Antón, de Blinker, habló de la marca propia que la empresa empezó a construir en 1992, en lugar de limitarse a vender productos de fabricantes reconocidos.

Pau Ortiz, de Grupo Erum, describió el paso de vender productos a ofrecer servicios dentro de la economía circular. Manuel Bonilla, de SHA Wellness Clinic, explicó cómo crear una categoría propia que combina medicina convencional con terapias naturales de tradición oriental.

En el turno de preguntas, Ortiz contó que dejó grandes ciudades para volver a Alcoy, cerca de su familia, y seguir con su carrera. La jornada contó además con la colaboración del Club de las Buenas Decisiones, la Universidad de Alicante y Fundeun.